Теория

Как повысить управленческие качества: выбор учебного формата

Финансовый директор, № 7–8 (140), июль–август 2014 года
Сегодня у тех, кто хочет повысить квалификацию, есть выбор: образовательный рынок предлагает самые разные учебные циклы. И хотя обучение без отрыва от работы остается весьма популярным, тем, кто хочет стать профессионалом, следует задуматься о более серьезных программах.

Эволюция понимания управленческого учета и контроллинга в русскоязычных странах: сравнительный анализ России и Беларуси

Контроллинг, № 1 (51), 2014 год
Как развивалась концепция управленческого учета и контроллинга в России и Беларуси на протяжении 20 лет преобразования экономических систем в этих странах? Какие факторы влияли на это развитие и в чем особенности российского и белорусского пути?

Как расти без долгов: уроки «скрытых чемпионов»

Финансовый директор, № 1 (134) январь 2014 года
Секреты успеха скрытых чемпионов — быстрорастущих нишевых компаний из 15 стран Центральной и Восточной Европы стали предметом исследования, проведенного ассоциацией развития менеджмента CEEMAN и IEDC Bled School of Management (Словения). Статья рассказывает о том, как скрытые чемпионы финансируют свой рост и развитие.

Управление, ориентированное на стоимость: осознанная необходимость

Консультант, № 21, ноябрь 2010 года
Основная коммерческая цель любого бизнеса — максимизация его стоимости. Это аксиома для руководства компаний, применяющих лучшие практики, — корпоративная культура таких организаций ориентирована на создание стоимости. Как воспринимается создание стоимости в российской бизнес-среде?