Управление обучением внутри организации

Если вы планируете обучить группу сотрудников компании и при этом:

  • вам не подходят стандартные программы;
  • внутренним тренерам нужны новые навыки и инструменты;
  • учебный цикл должен учитывать особенности вашей бизнес-модели,

мы можем решить эту задачу совместно.

Что я предлагаю

  • Разработку программ обучения для специалистов разного профиля с учетом потребностей вашей организации.
  • Подготовку обучающих кейсов и сценариев их анализа и обсуждения.
  • Фасилитацию обмена внутренней экспертизой.

Примерная схема работы

    • Заказчик формулирует потребности организации.
    • Консультант уточняет запрос, собирает информацию и составляет программу обучения.
    • Программа обкатывается на пилотной группе, после чего в нее вносятся поправки.
    • Консультант разрабатывает методы и алгоритм передачи материала и обучает внутренних тренеров.

Что получает клиент

  1. Созданный на заказ учебный курс, который включает:
    — обучение внутренних преподавателей;
    — концепцию подачи материала;
    — методические материалы и технологию.
  2. Кейс, разработанный для решения конкретных внутренних задач.
  3. Варианты решений по итогам круглых столов или мозговых штурмов. В этом случае консультант организует проведение дискуссий, анализирует результаты и передает их заказчику.