Управление обучением внутри организации
Если вы планируете обучить группу сотрудников компании и при этом:
- вам не подходят стандартные программы;
- внутренним тренерам нужны новые навыки и инструменты;
- учебный цикл должен учитывать особенности вашей бизнес-модели,
мы можем решить эту задачу совместно.
Что я предлагаю
- Разработку программ обучения для специалистов разного профиля с учетом потребностей вашей организации.
- Подготовку обучающих кейсов и сценариев их анализа и обсуждения.
- Фасилитацию обмена внутренней экспертизой.
Примерная схема работы
- Заказчик формулирует потребности организации.
- Консультант уточняет запрос, собирает информацию и составляет программу обучения.
- Программа обкатывается на пилотной группе, после чего в нее вносятся поправки.
- Консультант разрабатывает методы и алгоритм передачи материала и обучает внутренних тренеров.
Что получает клиент
- Созданный на заказ учебный курс, который включает:
— обучение внутренних преподавателей;
— концепцию подачи материала;
— методические материалы и технологию. - Кейс, разработанный для решения конкретных внутренних задач.
- Варианты решений по итогам круглых столов или мозговых штурмов. В этом случае консультант организует проведение дискуссий, анализирует результаты и передает их заказчику.